I våras inledde Svedbergs ett samarbete med Logent inom transport management och tullhantering. För Peter Karlsson, Senior Leader och Head of Supply Chain på Svedbergs, handlar samarbetet om en strategiskt viktig del av företagets värdekedja. [logent.nl]
Karlsson har arbetat med Logent även i tidigare roller och visste därför redan från början vilken nytta ett nära samarbete kunde skapa, både i den dagliga verksamheten och i det långsiktiga utvecklingsarbetet.
“Jag har samarbetat med Logent tidigare och känner till deras arbetssätt. De arbetar professionellt, transparent och med ett tydligt fokus på kontinuerliga förbättringar. Det ger en trygg grund när vi nu utvecklar Svedbergs transportverksamhet tillsammans.”
Även om samarbetet fortfarande befinner sig i ett tidigt skede ser Svedbergs redan tydliga förbättringar i form av ökad transparens, bättre struktur och effektivare transportprocesser.
En komplex leveranskedja kräver struktur och flexibilitet
Svedbergs är en internationell tillverkare av premiumbadrumsmöbler med egen produktion, monteringsverksamhet och en bred kundbas. Företaget levererar till flera olika B2B-kanaler, såsom byggvaruhandel, detaljhandel och projektkunder, vilket ställer höga krav på logistiken. [logent.nl]
Leveranserna går till distributionscentraler, utlämningsställen, slutkunder och direkt till byggprojekt. Kraven på leveransprecision, kostnadseffektivitet, flexibilitet och hållbarhet är höga i en marknad där leveranskedjorna blir allt mer komplexa.
“För oss är kostnadseffektivitet, leveransprecision, flexibilitet och hållbarhet avgörande framgångsfaktorer. Logistik är en viktig möjliggörare genom hela värdekedjan.”
För att möta dessa krav behövde Svedbergs en skalbar och datadriven lösning för transport management som både kunde stödja kontinuerliga förbättringar och skapa förutsättningar för framtida utveckling. Logent valdes för sin kombination av systemstöd, marknadskunskap, transparens och operativ kompetens.
Ett helhetsansvar för transport management och tullhantering
Logent levererar en komplett lösning för transport management som är integrerad i Svedbergs leveranskedja. Uppdraget omfattar bland annat transportupphandling, avtalshantering, marknadsbevakning samt planering, genomförande och uppföljning av transporter.
Lösningen omfattar:
- Inkommande transporter från leverantörer i Asien och EMEA-regionen
- Distribution till Norden och Storbritannien
- Last mile-leveranser till lager, utlämningsställen, slutkunder och projektplatser
- Tullhantering för både import- och exportflöden
Samarbetet är fortfarande under implementering men har från starten byggts som ett långsiktigt strategiskt partnerskap.
“Resultaten hittills är mycket positiva. Arbetssättet har varit strukturerat och professionellt, helt i linje med våra förväntningar. Den digitala integrationen har redan minskat administrationen och ökat transparensen i våra transportflöden.”
Tydliga resultat redan från start
Svedbergs har snabbt sett konkreta effekter av den nya lösningen för transport management och tullhantering. De mest påtagliga resultaten är förbättrad struktur, ökad insyn och bättre kontroll över transportflödena.
Enligt Karlsson har kombinationen av högre effektivitet och bättre beslutsunderlag varit särskilt värdefull.
“Med Logent har vi fått bättre insyn i våra transportflöden, minskat den administrativa arbetsbördan och fått tillgång till tydlig prestanda- och kostnadsdata. Det gör att vi kan fatta bättre beslut och arbeta mer proaktivt med vår logistik.”
Andra fördelar som samarbetet har bidragit till är:
- Högre leveransprecision
- Ökad kostnadseffektivitet genom marknadsanpassad transportupphandling
- Förbättrad rapportering av både prestanda och miljöpåverkan
- Automatiserade processer, exempelvis hantering och validering av fraktfakturor
- Stärkt ekonomisk kontroll och mer tid för utvecklingsarbete
Tillsammans bidrar dessa förbättringar till att göra Svedbergs logistiska upplägg mer robust, flexibelt och skalbart.
Ett partnerskap byggt för långsiktig utveckling
Även om samarbetet fortfarande är relativt nytt finns nu en stabil grund för både transport management och tullhantering. Den ger Svedbergs de strukturella förutsättningar som krävs för att hantera en allt mer krävande logistikmiljö.
“Eftersom jag arbetat med Logent tidigare känner jag igen värdet av deras strukturerade och framåtblickande arbetssätt. Det ger oss trygghet när vi fortsätter implementeringen och utvecklar vår transportorganisation i en marknad som ständigt förändras.”
Framåt ska samarbetet hjälpa Svedbergs att möta ökande kostnadspress, högre hållbarhetskrav och växande komplexitet i leveranskedjorna. Genom att kombinera operativ expertis, marknadsinsikt och ett nära samarbete fungerar Logent som en långsiktig partner i utvecklingen av företagets supply chain.
“Vårt samarbete med Logent är fortfarande ungt, men riktningen är tydlig. De stöttar oss inte bara i den dagliga verksamheten, utan hjälper oss att bygga en långsiktig och strategisk grund för hela vår leveranskedja.”





