Under mer än två decennier har Logent hjälpt företag att utforma, optimera och hantera sina leveranskedjor. Nu, när företaget breddar sitt utbud, samlas dessa kompetenser under Supply Chain Services, ett mer integrerat arbetssätt för modern supply chain management.

”Supply Chain Services handlar om att ta ansvar för hela leveranskedjan att hjälpa våra kunder att omvandla komplexitet till kontroll, motståndskraft och långsiktigt värde,” säger Fredrik Strömberg, affärsområdeschef för Supply Chain Services.

Strömberg har god förståelse för de utmaningar som följer av allt mer komplexa leveranskedjor och snabbt föränderliga kundbehov.

”Förväntningarna förändras. Kunderna vill ha partners som kan ta en bredare, end-to-end-roll,” tillägger han.

Varför leveranskedjor blir allt svårare att hantera

Att hantera leveranskedjan har blivit en av de mest komplexa delarna av att driva ett företag. Marknader rör sig snabbare, kundernas förväntningar ökar och företag expanderar till nya regioner och försäljningskanaler. Samtidigt blir störningar från leverantörsförseningar till plötsliga förändringar i efterfrågan allt vanligare.

Som ett resultat har många organisationer svårt att besvara grundläggande frågor:

• Var befinner sig våra varor just nu?
• Vilka delar av leveranskedjan driver de högsta kostnaderna?
• Var uppstår störningar?
• Hur kan leveransprecisionen förbättras utan att öka lagernivåerna?

Utan tydliga svar riskerar företag högre kostnader, uteblivna leveranser, överlager och minskat kundförtroende.

Varför logistikleverantörer blir supply chain-partners

När leveranskedjor blir mer komplexa söker företag partners som kan stödja både den dagliga logistiken och den end-to-end utvecklingen av leveranskedjan. Detta möjliggör bättre synlighet, mer proaktiv styrning och högre förutsägbarhet samtidigt som kontrollen över kostnader, prestanda och utsläpp förbättras.

Tillförlitliga leveranskedjor bygger på stabila processer, tydliga rutiner och korrekt informationsflöde genom integrerade system. Många organisationer har dock byggt upp sina logistikstrukturer gradvis över tid och förlitar sig ofta på äldre arbetssätt och system som inte har utvecklats i samma takt. Detta kan göra det svårt att identifiera ineffektivitet och anpassa sig till nya krav.

Här skapar Logent värde genom att kombinera operativa tjänster såsom lagerhållning och transporter med strategisk supply chain-kompetens.

Genom ett objektivt perspektiv hjälper Logent organisationer att analysera sina nuvarande upplägg, identifiera förbättringsområden och genomföra mätbara förändringar. Det kan handla om att optimera lagernätverk, stärka lagerstyrning och integrera avancerad teknik för bättre överblick och kontroll.

Logents Supply Chain Services syftar till att skapa konkreta resultat, öka transparensen, förbättra förutsägbarheten och stärka den operativa motståndskraften.

Enligt Strömberg uppstår behovet ofta när företag växer, går in på nya marknader, förändrar sin sourcingstrategi eller ökar komplexiteten i sina logistikflöden.

Integrerade tjänster som stärker leveranskedjan

Transport, lager och försörjningsnätverk hanteras ofta separat. Logents Supply Chain Services knyter samman dessa i en mer koordinerad helhet, vilket förbättrar effektivitet och flexibilitet.

Kärnan är en så kallad control tower-modell, där leveranskedjan styrs som en helhet snarare än i isolerade delar. Detta ger en tydlig överblick och möjlighet att agera snabbt vid förändringar.

Tjänsten bygger på tre sammankopplade områden: dataintegration, realtidsuppföljning och gemensamt beslutsfattande.

“Varje samarbete börjar vanligtvis med en förstudie där vi identifierar konkreta förbättringsmöjligheter exempelvis minskade transportkostnader, förbättrad leveransprecision, optimerade lagernivåer eller minskad administration. När förändringarna är genomförda följer vi kontinuerligt upp resultatet,” säger Strömberg.

Transportstyrning handlar om mycket mer än att boka transporter. Det omfattar hela flödet av in- och utgående transporter, inklusive nätverksdesign, val av transportslag, konsolidering och kostnadsoptimering. Med hjälp av digitala verktyg och nära samarbete med kunder möjliggörs snabb styrning och kontinuerlig förbättring.

Lagerstyrning handlar om att balansera tillgänglighet och kostnad. För lite lager innebär risk för brist och förlorad försäljning, medan för mycket binder kapital och ökar kostnader.

Logent hjälper företag att hantera lager i hela sina nätverk, oavsett om det gäller ett centrallager eller flera regionala enheter. Genom efterfrågeplanering, supply planning och påfyllnadsprocesser optimeras lagernivåerna kontinuerligt för att säkerställa tillgänglighet samtidigt som kapitalbindningen minimeras.

Supply network management fokuserar på hur produkter rör sig genom hela kedjan från leverantör till slutkund. Genom att analysera flöden, rutter och lagernivåer kan Logent omforma nätverk för bättre effektivitet.

I vissa fall kan produkter skickas direkt till slutdestinationen utan mellanlager, vilket minskar kostnader, ledtider och utsläpp samtidigt som robustheten ökar.

Framåt

Leveranskedjor är idag för komplexa för att hanteras som separata funktioner. Ett integrerat arbetssätt blir allt viktigare.

Som Strömberg uttrycker det: “Logistik sågs tidigare främst som en operativ funktion. Idag är leveranskedjan en strategisk förmåga som direkt påverkar konkurrenskraft, motståndskraft och tillväxt.”

För Logent är detta skifte centralt. Företaget stärker sin position i Norden och Benelux genom investeringar i verktyg, kompetens och kundnära utveckling.

Att hålla leveranskedjor stabila kräver kontinuerligt arbete. I slutändan är det de företag som behandlar leveranskedjan som en kärnfunktion inte bara en stödfunktion som lyckas bäst.

I 20 år har Logent hjälpt sina kunder att omvandla logistikutmaningar till möjligheter. Vi ser fram emot att utforska hur våra skräddarsydda lösningar kan stödja din verksamhet.

Läs mer om Supply chain services